PDCBAサイクルとは？

職場内の課題を発見し、解決していくプロセスを継続して行うためには「PDCBAサイクル」が必要です。

PDCBAサイクルを回していくためには、まず、Plan（計画）を立てる必要があるのですが、その計画を作成するときには「ロジカル・シンキング（論理的思考）」が必要です。

「ロジカル・シンキング」を身に付けることで、「真の問題は何か？」「どんな課題があるか？」をより具体的に発見することができます。

また、一般的に「PDCAサイクル」が使用されていますが、セイノーグループではこれに一部追加し、「PDCBAサイクル」と言う考え方を取り入れています。

C（Check：検証）に、B（Because：要因把握）により、現象の深掘りをすることで課題を論理的に解決していきます。

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