5.管理職、リーダーの心得

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1.社内の成功事例を活かす(P130~131)

2.上司はスポットライトを強く当てる(P132~133)

3.責任者は常に因数分解を(P134~135)

4.管理職は 「上策」 に向けて改善を続けよ(P136~137)

5.イノベーションは管理職の仕事(P138~139)

6.責任者は言うべきを言わねばならない(P140~141)

7.受信と発信の両方ができてこそ良きリーダー(P142~143)

8.指示の口調を変えてみる(P144~145)

9.管理職は常に問題意識と仮説を持つ(P146~147)

10.進む方向を明示する義務(P148~149)

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