①パワハラとは何か?

動画はこちら↓

職場からパワハラをなくそう

シンジ

アヤノさん、今回のテーマである「パワハラ」って、どんなハラスメントだったか覚えてる?

アヤノ

もちろん、覚えています。「パワハラ」は、パワーハラスメントの略で、職務上の地位や上下関係を使って『嫌がらせ・いじめ』をすることですよね。私の職場では、パワハラは無いんですが、どれくらい発生しているんでしょうか?

シンジ

求人や人材紹介を行う会社であるエン・ジャパンが「ミドルに聞くパワハラ実態調査」を行った結果、調査を行った2,911名の内、8割以上にあたる2,387名がパワハラを受けたことがあると回答したそうなんだ。
一見、パワハラが無いような職場でも、調査してみると表面に出ていないパワハラが行われていると言われてるんだ。
「本人にその気がなくても、相手が不愉快な感情を抱けば、ハラスメントになる」ということが、毎年、増加傾向にある理由かもしれないね。

アヤノ

結構多いんですね。でも、上司の方は、部下を指導する立場でもあるので、何でもかんでもパワハラだって言われそうですね。大変そう……

シンジ

いい所に気がついたね!
「パワハラ」を考える際、その行為が業務上の『指導』にあたるのか、『パワハラ』にあたるのか、きちんと線引きしておく必要があるんだ。線引きがないと、上司の発言で気に入らないことは、何でもかんでも『パワハラだ!』となりかねない。
そうなると、上司は、部下に何も言えなくなり、組織は機能しなくなるよね。
逆に、上司の方は、自分の発言には、それだけの権限と責任があるということを知っておくことも大切だということだよね。

シンジ

では、パワハラとは何か?パワハラの定義について考えてみよう。
令和元年(2019年)5月29日に、厚生労働省の『労働施策総合推進法』という法律が可決され、6月5日に公布されたんだ。
これがいわゆる『パワハラ防止法』と言われるもので、パワハラ防止対策を企業に義務付けるという法律なんだ。
『パワハラ防止法』には、パワハラの定義や防止策、企業の義務などが明示されているんだよ。

その『パワハラ防止法』によると、パワハラとは、①優越的な関係を背景とした言動で、②業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより、③労働者の就業環境が害されることとし、この3項目すべてを満たした場合にパワハラに該当するとしています。

アヤノ

シンジさん、ちょっと待ってください! 余計に難しくて、よく分かりません。結局、どんな行為がパワハラになるんですか?

シンジ

そうだね。このパワハラの定義だけ見ても、よく分からないよね。
パワハラ防止法では、パワハラを6つに分類して説明しているので、それを見ると、よく分かるよ!

パワハラの6類型

シンジ

じゃあ、パワハラの6類型を説明するよ。
①身体的な攻撃・・・叩く、殴る、蹴るなどの暴行のことで、突き飛ばす、胸倉を掴む、物を投げつけるなどの行為のこと。
②精神的な攻撃・・・皆の前で大声で叱責する(例えば、給料泥棒、役立たず、辞めろ、など)、馬鹿にする、物にあたるなどの行為のこと。
③人間関係からの切り離し・・・挨拶の無視、仲間外れ、仕事を教えない、席を隔離するなどの行為のこと。
④過大な要求・・・明らかに達成不可なノルマ、仕事を押し付けるなどの行為のこと。
⑤過小な要求・・・逆に、仕事を与えない、使い走り、草むしり程度の低い作業しかさせない行為のこと。
⑥個の侵害・・・交際、結婚、宗教など、プライベートな内容に過剰に立ち入る行為のこと。
この6つをパワハラとしているんだよ。次回は、1つずつ実際にあった被害について見てみよう。

アヤノ

お願いします。

シンジ

以上で「パワハラとは何か?」は修了です。

長さ: 10 分

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Anonymous

パワハラととらえてる人の割合がかなり高かった事にびっくりしました。パワハラと指導の違いがかなり難しいと感じました。

立石宗史

役職者としての立場を考えて、発言します。

竹渕健一

パワハラの6種類の表ですごく分かりやすかった。

日下太郎

人を傷つける暴力な言葉

日下太郎

人を傷つける言葉

日下太郎

言葉の暴力

Anonymous

大変、参考になりました。

Anonymous

パワハラとは何かについてあらためてしることが出来ました。

髙橋健一

パワハラの六種類、しっかりと頭に入れておきたい。

山根久

パワハラの6類型は10年前なら日常茶飯事だったような気がします。注意が必要です。

Anonymous

指導も行き過ぎるとパワハラになることがある。相手の気持ちを配慮する事が大切である。

Anonymous

パワハラをする人は、上司になってはいけないと思う。

Anonymous

指導とパワハラは受け取り側によって変わる事がわかった

亀山 正義

上司は責任と権限があり、指導の際は、しっかりと伝え方を意識しなければならないと感じました。

山根和義

ハラスメントについて参考になりました、

Anonymous

線引機が難しいと思いました

Anonymous

パワハラとは何か理解できました。

岸田朗

パワハラとは何かが分かりました。

Anonymous

指導とパワハラの線引きを良く確認して発言します。

Anonymous

言動など気を付けます。

佐々辺 秀義

とても良い勉強になりました。

Anonymous

指導、叱責とパワハラは紙一重と思いました。自分も同じ思いをしたので、次世代には同じ思いをさせたくないです

Anonymous

相手を威圧する言動はパワハラとなる。

土井口孝二

パワハラの詳細を知ることができました。

前田信昭

パワハラにならないように言動にきを付ける

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パワハラととらえてる人の割合がかなり高かった事にびっくりしました。パワハラと指導の違いがかなり難しいと感じました。

立石宗史

役職者としての立場を考えて、発言します。

竹渕健一

パワハラの6種類の表ですごく分かりやすかった。

日下太郎

人を傷つける暴力な言葉

日下太郎

人を傷つける言葉

日下太郎

言葉の暴力

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大変、参考になりました。

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パワハラとは何かについてあらためてしることが出来ました。

髙橋健一

パワハラの六種類、しっかりと頭に入れておきたい。

山根久

パワハラの6類型は10年前なら日常茶飯事だったような気がします。注意が必要です。

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指導も行き過ぎるとパワハラになることがある。相手の気持ちを配慮する事が大切である。

Anonymous

パワハラをする人は、上司になってはいけないと思う。

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指導とパワハラは受け取り側によって変わる事がわかった

亀山 正義

上司は責任と権限があり、指導の際は、しっかりと伝え方を意識しなければならないと感じました。

山根和義

ハラスメントについて参考になりました、

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線引機が難しいと思いました

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パワハラとは何か理解できました。

岸田朗

パワハラとは何かが分かりました。

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指導とパワハラの線引きを良く確認して発言します。

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言動など気を付けます。

佐々辺 秀義

とても良い勉強になりました。

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指導、叱責とパワハラは紙一重と思いました。自分も同じ思いをしたので、次世代には同じ思いをさせたくないです

Anonymous

相手を威圧する言動はパワハラとなる。

土井口孝二

パワハラの詳細を知ることができました。

前田信昭

パワハラにならないように言動にきを付ける