生産性向上の成功事例を共有しよう!【2025年12月度MVP】

2025年12月度結果 全体で13投稿
各店から最も「いいね」が多かったトップ10を月間MVPに表彰いたします。

【投稿者】武田 照弘

【課 題】出荷物量が多いお客様(大型6台/日)の集荷体制

【対 策】お客様に協力頂き、前日の出荷データをもとに当社主導でロット商品をメガエキスに切り替え。

【効 果】
・大型1台分/日をメガエキスに切り替えでSD時間管理効率化
発送残貨の削減
・当該荷主商品事故減少、ロット商品リードタイム向上

【投稿者】金子 智明

【課 題】構内に保管している日時指定商品、残荷商品の保管スペースが手狭の為、営乗の接岸バースの一部が、日によって確保できず業務効率が悪化しており、商品保管スペースの拡充が必要。
 
【対 策】当日運行しない路線車両を構内作業車への有効活用
当日運行しない路線車両を、構内作業車として活用。

【効 果】営乗の接岸バース確保でき、業務効率が向上した。
以前:荷卸し待機車両が時間帯によっては3台発生。
現在:接岸バースを3台分確保したことにより、荷卸し待機車両の抑制、待機時間の短縮が出来た。待機車両3台抑制、1台当たりの待機時間10分短縮。

【プラスアルファの効果】
週末を跨ぐ食品関連の獣害、鳥害防止の為の一時保管にも利用出来ております。

【投稿者】舩尾 佳典

【課 題】以前よりお取引のある荷主様のイレギュラー(お困り事)に伴う業務輻輳の正常化

【対 策】貸切不振の改善
路線会社出荷、貸切会社出荷(他社)と今までは分けて出荷していた。

【提 案】プランナーより、路線便+着店チャーター(ハコベル)にて獲得

【効 果】
10月貸切達成率:77.65%(¥7,504千円)
11月貸切達成率:140.60%(¥10,627千円) 

【投稿者】林 孝雄

【課 題】給油管理室の老朽化(床板・壁紙剥がれ・換気扇故障・裸電球照明)

【対 策】床板張替え・壁塗装・照明交換・換気扇修理・配電盤塗装・作業机の修理塗装・窓枠修理・スタンド入口扉修繕

【効 果】皆で5S活動を行い、薄暗かった給油所が明るくなったおかげで利用する乗務員が安全に利用できるようになりました。

1219給油所リフォーム写真
1219給油所リフォーム写真

【投稿者】谷畑 謙太郎

【課 題】インサイドセールス寄与額の伸び悩み

【対 策】貸切荷主の掘り起こし
当支店において季節・シーズン物の貸切出荷が多々あり、昨年同月の貸切台帳をカンガルーオンラインの14-W1から抽出。セールストークも「昨年にご出荷いただいた~」・「今シーズンの出荷スケジュールは~」等、荷主様への切り出し方も容易にできるようにしました。

【効 果】11月度 貸切カテゴリーで197,000円の増収に貢献しました。

【投稿者】山田 麻未

【課 題】書庫に誰がどんな目的で置いたのか分からないものが置いてある。

【対 策】全ての棚に管理部署のラベルを貼って責任の所在を明らかにした

【効 果】保管期限切れの書類などを処分し、空きスペースを3㎡確保した。

【投稿者】林 貴紘

【課 題】お客様が営業所止めの商品を引き取りに来られた際に、止め商品置場の中から商品がスムーズに見つけられず、お客様を待たせてしまうことがある。時にはお客様に商品の形状等の特徴を伺ったり、周囲に応援要請して大捜索することもある。

【対 策】
・止め商品置き場を6区画(A~D、カゴ①②)に分けて「止め商品置き場マップ」を作成。
・夜勤者は、到着した止め商品の保管場所の区画No.を送り状に記載するルールとする。
・お客様来店時に、送り状に記載された区画No.に従って商品を準備し、引き渡しを行なう。

【効 果】
・マップにて保管場所が図で示されている為、保管場所がすぐに確認でき、該当商品を以前より早く準備出来るようになり、引渡しまでの時間の短縮に繋がった。
「不安定商品置き場」の区画Dを設定し、倒れやすい商品を集約して囲いの中で保管する事で、商品事故防止の効果も狙っている。

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【投稿者】磯田 千里

【課 題】運行管理者(補助者)の不足により、土曜出勤に偏りが生じている。

【対 策】到着担当者であるが、基礎講習を取得させ土曜出勤に組み込むことができ偏りなく、希望通り公休が取得できるようになった。

【効 果】運行管理者(補助者)が増えたことで、1H~/日(≒1,200円~)の削減が図れている。

【投稿者】松井 優典

【課 題】貸切オペレーションの改善
貸切出荷を頂く荷主様から案件の相談や依頼がプランナーへ直接連絡が入ることが多く、対応に要する時間が掛かっていた。

【対 策】貸切出荷の多い荷主様へハコベル担当者と帯同渉外 案件についてはプランナーや支店宛ではなく直接ハコベル担当者へ依頼を頂く様変更。

【効 果】
プランナーの渉外時間の増加 1h/日 
・案件の損失の防止 
・10月度ハコベル実績 達成率 54.3%
・11月度ハコベル実績 達成率 139.8%

【投稿者】山本 淳

【課  題】発送仕分け用の2段パレットの管理が難しい(準備、保管、紛失)

【対 策】仕分け用のパレットを2枚ずつPPバンドで縛り、使用する仕分けバースごとに番号を付けて管理。

【効 果】パレタイズ用のパレットとして持っていかれることが無くなり、準備もわかりやすく効率的になった。

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