管理職向けAI上司システム
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管理職向けAI上司

セイノーグループ管理職システム
特徴： 管理職向けAI上司がセイノーグループの管理職として必要な素養とスキルを実践形式で指導します。
【1】理念・創業と守成
📚内容
①創業者の精神、セイノーグループの理念
②創業（0→1新たな価値を創る）と守成（1→100継承・発展させる）
📝実践課題
理念を実践するためのレポート
開始
【2】管理職の立場・役割
📚内容
①各職務レベル（一般職～経営層）の役割と責任
②各職務レベルに求められる実行度合い
📝実践課題
AI上司による職務レベルの実行度合いチェック
開始
【3】マネジメント（PDCBAの考え方）
📚内容
①PDCBAの考え方・Becauseの重要性
②SICの概念
📝実践課題
AI上司によるPDCBAサイクル診断
開始
【4】①コンプライアンス（ハラスメント）
📚内容
①ハラスメントの正しい理解、ハラスメントの予防と対策
②人間尊重の職場作り
📝実践課題
知識確認テスト・ハラスメントアンケート
開始
【4】②コンプライアンス（メンタルヘルス）
📚内容
①メンタルヘルスの正しい理解
②女性の健康課題
📝実践課題
知識確認テスト・レポート
開始
【5】アカウンティング（収支マネジメント）
📚内容
①管理会計の基礎知識
②収支分析の手法と実績
📝実践課題
収支分析トレーニング
開始
【6】部下育成・コミュニケーション
📚内容
①人間尊重を土台としたコミュニケーション手法（三カン王、奪三心王）
②褒める文化の醸成（褒めツボ）
📝実践課題
部下とのコミュニケーション診断と実践シミュレーション
開始
📊進捗確認
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