①OJT行動計画の結果を検証する
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OJT検証シートの作成
この章の最後に検証シートの入力フォームがあります。Googleフォームにアクセスし、検証シートに必要事項を記入してください。
①メールアドレスを入力してください。
②会社名、所属／役職、氏名（あなたの名前）を記入してください。
③OJT対象者の名前を記入してください。
①現状把握
リーダーの資質10項目について、OJT対象者のサーベイ結果や日常の行動、言動から部下の「強み・弱み」を考えます。
《リーダーの資質10項目》
| 1．コミュニケーション力 | 6．自身のスキルアップ |
| 2．影響力、リーダーシップ | 7．時間管理 |
| 3．業務面での指示 | 8．部下への情報伝達 |
| 4．組織の目標達成 | 9．報告・連絡・相談 |
| 5．部下のスキルアップ | 10．部下の状況把握 |
②コーチング＆カウンセリング（実施したこと、成果）
次に、あなたがOJT対象者に対して実施したことや成果について記入します。記入する項目は、3つあります。
（1）部下の「欲しい成果」や「成果を手に入れることを止めているもの（ストッパー）」に対し、どのようなアドバイスやサポートをしましたか？または、していますか？について具体的に記入してください。
（2）（1）で記入したアドバイスやサポートにより、部下にどのような変化が生まれましたか？ また、それにより、どのような成果、結果が出ましたか？または出ていますか？について具体的に記入してください。
（3）部下の「抱えている問題」に対し、どのようなアドバイスやサポートをしましたか？または、していますか？について具体的に記入してください。
③今後の課題・行動計画
（1）現状把握と（2）実施したことや成果の内容から、OJT対象者の今後の課題と行動計画（あなたが部下の課題解決のために取り組むこと）を具体的に記入してください。
この章は以上です。以下のGoogleフォームで検証シートを記入し、送信してください。
それでは最後の章に進んでください。
長さ: 10 分
