テーマについてファシリテーションを行う
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職場でファシリテーション・スキルを使って会議・ミーティングを行う
ワークの進め方
1)アジェンダの作成(目的、テーマ、ゴール、日時、場所、参加者ほか)※Googleフォームにて送信
2)会議・ミーティングを実施することを上司に報告・許可をもらう
3)必要な準備(資料、案内ほか)
4)アジェンダにそって会議・ミーティングを実施する
5)結果報告(ファシリテーション・フォローアップシート) ※Googleフォームにて送信
【アジェンダの作成】
アジェンダの作成には以下のテーマを参考にしてください。
目的 | テーマ |
セイノーグループの価値創造 | ~新たな価値を生み出し、成長するために~ |
職場の問題解決 | ~定着率、商品事故削減、営業力アップなど~ |
自己成長 | ~各自がスキルアップし、成長するために~ |
魅力ある職場つくり | ~若い人材が活躍できる職場にするために~ |
その他 |
アジェンダの内容を以下のボタンをクリック。
Googleフォームに入力し、送信してください!
【実際に会議・ミーティングを実施する】
会議・ミーティングを実施した結果を以下のボタンをクリック。
Googleフォームに入力し、送信してください!
アジェンダ、ファシリテーション・フォローアップシートの送信が終了したら次の章に進みましょう!
長さ: 10 分