「高業績者の秘訣」の作成手順

ではさっそく課題に取り組んで、第3回を締めくくりましょう。
今回はツールを使ったOJTの手法として『「高業績者の秘訣」を作成する！』に取り組み、
ナレッジマネジメントの方法を振り返っていきましょう。

繰り返しになりますが、ナレッジマネジメントでは、各々の社員が持っている知識・情報を、誰もが手軽に使うことができることが必要です。
今回は優秀な社員の秘訣を、暗黙知から形式知に変える方法を身に付けましょう。

高業績者の秘訣とは、身の周りにいる優秀な社員の成功の秘訣を明らかにして、
成功のプロセス（言動・行動）をマネできるようにしたものです。
こんなことに注意して作っていきましょう！

下のGoogleフォームにの各質問に沿って聞き取りを行い、記入していきましょう！

記入するときは、あいまいな表現にならないように、注意してくださいね。
出来るだけ、詳しく状況を掘り下げることもポイントです。
それによって、情報が具体的になり、マネしやすく・行動しやすくなります。

入力後、最後に送信ボタンを忘れず押してください。