マーケティングの手法(第二部)
brandseinoポートフォリオマネジメント：各事業の特徴とバランスを考えて評価する
評価軸は市場成長率と市場シェア
投資と回収をバランスよく行う→継続的な成長
SWOT分析：内部環境(Strength,Weakness)、外部環境(Opportunity, Threat)で分析
あるべき姿を設定する：利益を上げる商品・サービスに投資
戦略：フレームワーク(価値連鎖、5つの競争要因、ポジショニング・ステートメント、TOWS分析)を使って立てる
購読する
ログイン
0 コメントを記入
