ねらい、研修の全体像
norihitosoudaコースの概要
OJTリーダー育成（初級コース）ってどんなコース？
このコースは、班長、職長、サブリーダーになるための昇進要件になっています。
班長、職長、サブリーダー に昇進する前に必ず受講してくださいね！
OJTリーダー育成（初級コース）は、全6回のシリーズになっています。
受講方法は、第1回から順番に教材で学習し、それぞれの課題に取り組んでください。提出されたレポートは添削を行った後、返送されるという流れになります。
全6回の課題を提出し、全てに合格されると修了証が発行され、このコースを履修したことになります。
コースのねらい・内容
このコースはどんな内容なんですか？
このコースではOJTリーダーの育成をねらいとしています。
前半3回「ティーチング」では
1．OJTの基礎知識を学び、 2．OJTの進め方をを身に付け、 3．職場でOJTを機能させる
ことに取り組みます。実際に行動計画を作成し、実践していきます。
後半3回「コーチング」では
1．行動計画の結果検証をし、 2．コーチングを身に付け、 3．職場で職場でOJTを機能させる
ことに取り組んでいきます。
次に、OJT育成（初級）コースで学ぶ内容の全体像です。
「OJT」とは、部下育成の手法の一つですが、他にも「OFF-JT」、「自己啓発」があります。
それらの意味や特徴について学んでいきます。
「ティーチング」では、
①西濃運輸理念集、映像教育・ハンドブック、高業績者の秘訣などのツールを使ったOJTの進め方を紹介します。
また、育成カルテによる部下・後輩の現状把握の仕方とスキルアップのためのOJT行動計画を作成します。
「コーチング」では、コーチング・スキルの基本となるNLPや代表システムという考え方を紹介します。
そして、NLPを使ったコーチング・スキルとして観察・傾聴・質問の3つのスキルや性格診断などを学びます。
また、バランスホイールやカウンセリング・メソッドというスキルを実際に使って、部下・後輩をコーチングするまでを行います。
「ティーチング」「コーチング」で学んだ手法やスキルを使ってPDCBAサイクルを回し、部下を育成していきましょう。
各回の内容も見ていきましょう。
第1回 OJTの基礎知識
第2回 育成カルテで現状把握
第3回 ナレッジマネジメント「高業績者の秘訣」
第4回 コーチング・スキルとは？
第5回 コーチング・スキル
第6回 実際にコーチングをやってみよう
